Changer les normes sociales : un rôle décisif, mais ambivalent, des leaders
Avancée scientifique
Sciences humaines et sociales
Pourquoi certaines normes sociales inefficaces persistent-elles malgré l’évolution des préférences individuelles ? Une expérience pilotée par des scientifiques du CNRS, au sein du Groupe d'analyse et de théorie économique Lyon-Saint Étienne et de l’université de Nottingham montre qu’une minorité d’innovateurs ne suffit pas à provoquer un changement vers une norme nouvelle : sans coordination, même une majorité favorable reste attachée à l’ancienne norme. L’introduction d’un leader permet de surmonter cette inertie en orientant les comportements. Les résultats de cette étude viennent d’être publiés dans la revue PNAS.